СЕРГЕЙ СИЛКИН: КТО ИЗ ФУТБОЛИСТОВ ПРОШЛОГО СМОГ БЫ ПРОЯВИТЬ СЕБЯ В СОВРЕМЕННОМ ФУТБОЛЕ? ОЧЕНЬ МНОГИЕ!

ПОЧЕМУ В АНГЛИИ БЕГАЮТ БЫСТРЕЕ?

– Нынче болельщики имеют возможность смотреть не только английскую Премьер-лигу, но и другие чемпионаты «большой пятерки». Общее мнение таково: наши команды на их фоне – тихоходы. С чем это связано?
– Это связано с общим уровнем команд. В английской Премьер-лиге выделяются две-три команды. Остальные примерно равны, поэтому каждый поединок имеет принципиальное значение, в каждом нужно полностью выкладываться для результата. Физически мы, может, и не слабее, но такая стопроцентная готовность нужна редко. Отсюда впечатление, что наш чемпионат более медленный и скучный. При этом английская Премьер-лига по отдаче, на мой взгляд, отличается в лучшую сторону и от Италии, и от Испании.

Кроме того, в Англии жесткий отбор для иностранцев, которые должны обязательно выступать за сборную своей страны. Это также влияет на уровень турнира и внешнее впечатление от него.

– Замечаете ли вы, что в международных матчах российские команды часто пропускают на последних минутах? Что это – нехватка сил, неумение концентрироваться, слабые волевые качества, случайность?
– Статистика показывает, что большая часть голов залетает в ворота в последние 15 минут каждого из таймов. И это не только российская проблема. Теряется концентрация, накапливается усталость. Тренер может сто раз сказать, что необходимо играть до свистка, а не считать минуты, но таковы человеческая психология и физиология.

Иногда везет нам – мы, например, вдесятером вырвали ничью у «Анжи», сравняли счет в матчах с ЦСКА и «Зенитом». Удар Самедова в концовке игры с питерцами – пример того, как важно сохранять мастерство и концентрацию даже после 90 минут игры.

Если взглянуть на Англию, то там стремление бороться до последних секунд прививается с детства. В этом наш резерв. Если у нас команда уступает – 0:2, то может опустить руки. В Англии – нет. 
А между тем многие великие тренеры говорили: если команда ведет – 1:0 и забивает второй мяч, есть повод понервничать. 2:0 – счет убаюкивающий. И те, кто это понимают, нередко переламывают ход встречи. Забиваешь один – и соперник уже обескуражен.

ПОТОЛОК ЗАРПЛАТ НЕ ЗА ГОРАМИ?

– Во многих российских командах футболисты зарабатывают больше тренеров. Считаете ли вы это правильным и какой отпечаток накладывает это на работу?
– Я никогда не задумывался над этой проблемой, поэтому никакого отпечатка нет. Считаю, что каждый человек занимается своим делом, и если получает за это большие деньги, значит, неспроста. Не надо смотреть в карман друг другу, надо отвечать за свою работу.

– Будет ли разница в настрое футболиста, если а) положить ему зарплату 1000 долларов и платить 100 тысяч премиальных; б) положить зарплату 100 тысяч и назначить премиальные в размере 1000 долларов?
– При первом варианте уровень мотивации в играх будет намного выше. К сожалению, сейчас сложно встретить контракты, составленные таким образом. Мне кажется, мы придем к тому, что в футболе появится потолок зарплат, как в НХЛ. Не могут они все время ползти вверх.

– Нужно ли футболиста подталкивать к саморазвитию – водить в театр, убеждать читать книги? Влияет ли это на его восприятие игры?
– Не случайно раньше футболисты считались любителями, а сейчас – профессионалами. Так и есть на самом деле. У ребят на первом месте с большим отрывом – футбол. А насчет театров и книг, которыми мое поколение увлекалось в юности… Вот я вас спрошу: а кто из нефутбольной молодежи сейчас может похвастать знанием Толстого, Чехова и Достоевского? Много ли таких? Сейчас другое время. Игроки изучают иностранные языки, разбираются в технике. Круг интересов изменился. От комсомольцев мы пришли к поколению «пепси», а теперь – к поколению виртуальной реальности. Это нужно принять.

НАДО ЛИ ТРЕНЕРУ ПИСАТЬ СТАТЬИ?

– Со стороны кажется, что раньше тренеры были помасштабнее – вспомнить хотя бы Бескова, Севидова, Маслова, Лобановского. Вы не согласны?
– Раньше народ был проще и привычнее к порядку и контролю. Считалось – и небезосновательно! – что если отпустить вожжи, то сразу начнутся проблемы с режимом. Тренер мог быть диктатором – и это воспринималось естественно. Бывали исключения вроде Сан Саныча Севидова, но даже у него всегда царила дисциплина.

К тому же не было такой тренерской чехарды, как сейчас. Тренерам больше доверяли, сама профессия была более значимой. Но и к выбору подходили более ответственно.

В профессии почти не было случайных людей. Не было иностранцев, которые порой забывают учитывать менталитет страны, в которую приезжают работать. Помню, я работал в «Динамо» вместе с тренером Гржебиком. Он считал, что русские люди – это медведи, которых надо расшевелить. Вместо того чтобы ребята спали между тренировками, он ставил кресла в раздевалке, чтобы они весь день проводили на стадионе. Все знают, чем это закончилось.

– Почему раньше тренеры охотно делились своим видением игры, вели полемику на страницах газет, писали статьи, а сейчас этого нет? В прежние времена тренеры были больше озабочены развитием футбола?
– Развитием футбола были больше озабочены журналисты. А тренеры и сейчас общаются между собой и даже рассказывают о тактических нюансах на страницах газет, как, например, Слуцкий. В основном что-то вылавливаешь в конце года, когда заканчивается лицензия, ты едешь ее подтверждать и встречаешься с коллегами.

– Что будет, если, представим на минуту, пресса перестанет писать о футболе, а телевидение – его показывать? Насколько велика роль журналистов в популярности этого вида спорта?
– Не думаю, что такое случится, это из области фантастики. Многие болельщики черпают информацию из газет и Интернета, поэтому то, как освещается футбол, имеет огромное значение. Плохо, что иногда журналисты рассказывают не столько об игре, столько о слухах вокруг нее. Иногда открываешь газету и читаешь, что в «Динамо» едет Рауль. Думаешь, как же я это пропустил.

НА ЧТО И НА КОГО РАВНЯТЬСЯ?

– В 1990‑е годы иностранные тренеры нередко работали по лекалам советских специалистов. На чьей основе разрабатывали свою систему подготовки к сезону вы?
– Вся база знаний, которая дается в Высшей школе тренеров или в тренерской академии, опирается на советский опыт. Эти знания до сих пор актуальны. Моя система оттуда, а также из работы с детскими, молодежными, профессиональными командами. Естественно, приходится адаптироваться к современным веяниям, но говорить, что я поклонник итальянской школы тренерства или, например, голландской, я бы не стал.

– Почему кроссы как метод подготовки уходят в прошлое? Что еще изменилось в плане подготовки к сезону за последние годы?
– Раньше предсоревновательный период длился чуть ли не три месяца – это пять или шесть сборов, за время которых команды по три раза набирали форму и теряли ее. Сейчас по-другому. Ставка делается на интенсивность подготовки. Мы, например, даже спарринги проводим на первом сборе с серьезными соперниками – это и нагрузка, и пища для размышлений.

А что касается кроссов, то у нас была беговая работа на первом мини-сборе в Сочи. Игроки приезжают из отпуска в разном состоянии, и требуется время, чтобы организм адаптировался к минимальным нагрузкам. В течение десяти дней с помощью кроссов мы приводили ребят к общему знаменателю.

– Какие плюсы и минусы лимита на легионеров в России вы видите? Что перевешивает, на ваш взгляд?
– Чем больше хороших легионеров, тем выше уровень чемпионата. Но легионеры закрывают дорогу россиянам. Плюс у тренера голова болит: надо производить замены, обязательно учитывая лимит. А это ограничивает и отвлекает.

Тем не менее, будь моя воля, ради прогресса российских игроков я бы сократил количество легионеров с шести до пяти.

РАБОТЕ – ВРЕМЯ, СЕМЬЕ – ЧАС?

– Жены на сборах мешают или помогают? Придем ли мы к тому, что это станет повсеместным явлением?
– На общеподготовительном этапе, когда не ведется интенсивная работа, это можно приветствовать. Мы договорились, что игроки привозят семьи за свои деньги и что ни у кого не возникает идей пойти с женой по магазинам и вернуться за полночь. У семей был свой распорядок, у нас – свой. Могу отдать должное ребятам – договоренности не нарушались. Но на последующих сборах, где больше нагрузок, жены и дети могут отвлекать.

– Пофантазируйте, каким будет футбол лет через тридцать.
– Вы видите, как развивается футбол. Главная тенденция – сокращение времени и пространства. Когда-нибудь дойдет до того, что на принятие решения останется крошечная доля секунды. И выделяться будут те игроки, которые умеют ориентироваться в тесноте. То есть таких, по нынешним меркам, уникумов, как Месси, станет больше. Раньше считалось, что нормальная командная компактность, то есть расстояние между крайними футболистами по вертикали и горизонтали, – 30 метров на 35. Сейчас – 18 на 24! Соперники пытаются закрыть любые зоны, откуда может прийти опасность. В плане компактности меня в 2011 году очень впечатлил «Рубин», который мы ни разу и не смогли обыграть.

Но мне как-то задали подобный философский вопрос: кто из футболистов прошлого смог бы проявить себя в современном футболе? Мой ответ – очень многие. Да, им потребовалось бы время адаптироваться, но мастерство и понимание игры у них было на высшем уровне. Помню, когда я попал в команду, то поражался, как здорово другие ребята били с лета. Они многократно повторяли эти удары и даже выбирали, какой частью стопы подрезать мяч и как именно. Сейчас, если сравнивать, футболисты просто не умеют бить по воротам.

 

Сергей СИЛКИН

Родился 2 марта 1961 года.

Амплуа: защитник.

Карьера: выступал за московское (1983–1989) и минское (1990–1991) «Динамо», бельгийский «Расинг Жет» (1992–1993), тюменский «Динамо-Газовик» (1993–1994), коломенский «Авангард-Кортэк» (1995), щелковский Спартак» (1996). В чемпионатах СССР – 119 матчей, (1 мяч), в чемпионатах России – 26 матчей.

Достижения: серебряный призер чемпионата СССР (1986).

Карьера тренера: c 1997 по 2011 год работал в структуре «Динамо» (СДЮШОР, дубль...). С 21 апреля 2011 года – исполняющий обязанности, а с 21 июня – главный тренер московского «Динамо».

Достижения: дважды побеждал в чемпионате дублеров (2002, 2003).

 

С. Пряхин

 

 

Источник: "Советский Спорт - Футбол" / 14-24 февраля, №6(401)